Żeby zostać ekspertem, musisz kochać to co robisz

Warren Buffet powiedział, że człowiek aby odnieść sukces, musi zrobić tylko kilka rzeczy naprawdę dobrze, pod warunkiem, że nie zrobi zbyt wielu rzeczy źle.

Czytając jego biografię szybko orientujemy się, że on sam w zasadzie osiągnął swój sukces dzięki temu, że był dobry w dwóch dziedzinach: zarabianiu i kontaktach międzyludzkich.

Jednak żeby być dobrym w tym, co się robi, potrzeba czasu i wysiłku. Nikt nie zostaje ekspertem: informatykiem, muzykiem, lekarzem czy managerem albo kimkolwiek innym w kilka dni. Potrzeba na to lat pracy, nauki i doświadczeń.

  • piramida Du Ponta

    Chcesz zrozumieć z czego wynika rentowność kapitałów własnych danego przedsiębiorstwa? Rozważasz inwestycje w dwa przedsiębiorstwa o podobnej rentowności kapitałów i nie wiesz którą wybrać? A może zastanawiasz się na czym się skupić aby poprawić rentowność swojej inwestycji w przedsiębiorstwo?

    Analiza Du Ponta pomoże Ci w każdym z tych przypadków

  • ocena zdolności kredytowej

    Wiadomo, że kredyt kupiecki wspomaga sprzedaż, z drugiej jednak strony, każda niespłacona faktura jest poważnym kosztem dla przedsiębiorstwa. Przedsiębiorstwa bankrutują co chwilę. Zdarzają się nieuczciwi klienci. Decyzja czy udzielić kredytu kupieckiego oraz w jakiej wysokości go udzielić jest niezwykle istotna z punktu widzenia zarządzania należnościami. Metodyczna ocena zdolności kredytowej...

  • cykl obiegu gotówki

    Efektywne zarządzanie kapitałem pracującym powinno zawsze rozpoczynać się od analizy cyklu obiegu gotówki w firmie. Kapitał pracujący to bowiem nic innego, jak środki firmy uwięzione w zapasach, należnościach i gotówce. Precyzyjne określenie gdzie i jak długo „siedzą” Twoje aktywa wskaże Ci na czym się skupić, aby poprawić efektywność kapitału pracującego.

  • Stres w pracy

    Terminy gonią, harmonogram napięty, dodatkowe zadania wpływają na maila, ciągle nowe problemy... a Ty już nie wyrabiasz. Stres w pracy potrafi być naprawdę silny, a im większą masz odpowiedzialność tym jest ciężej. Jak sobie poradzić, żeby nie zwariować a zarazem osiągnąć rezultaty?

  • Service Level Agreement

    Przepychanki między działami to w wielu firmach codzienność. Ignorowanie maili, spychanie odpowiedzialności, opóźnienia w wykonywaniu zadań i ich priorytyzacja na zasadzie preferencji osobistych to często standard. W ostatecznym rozrachunku cierpi oczywiście klient – jego nie interesuje tłumaczenie, że „Oni na magazynie ciągle nie odbierają telefonu”. On widzi tylko opóźnienia w realizacji zam...

  • Istnieć w internecie

    Każdy wie, że internet rozwija się z zawrotną prędkością. Każdy wie, że dzięki internetowi można znaleźć wiele informacji bardzo szybko i bardzo tanio. Każdy wie... Więc, czy Twoja firma jest obecna w internecie? Jeśli nie, może to być Twój poważny błąd. Poniżej kilka powodów, dla których musisz istnieć w internecie.