Strategia i Zarządzanie

Planowanie strategiczne – różne koncepcje

Według klasycznego podejścia do planowania strategicznego plan powstaje poprzez analizę strategiczną, identyfikację możliwych do realizacji opcji, a następnie wybór tych najwłaściwszych. Plan najpierw powstaje dla przedsiębiorstwa jako całości, a następnie z niego generuje się plany dla poszczególnych dywizji, pionów i jednostek organizacyjnych. Taka jest teoria - rzeczywistość może jednak często odbiegać od przykładów książkowych.

Planowanie strategiczne - różne teorie

Praktyka wskazuje, że planowanie strategiczne bardzo rzadko przeprowadzane jest w systematyczny sposób. Bardzo często z różnych przyczyn planowanie strategiczne przebiega w z goła odmienny sposób. Poniżej kilka najbardziej rozpowszechnionych przypadków. Czytaj dalej >>

Zarządzanie Strategiczne

W dzisiejszym świecie ciągłych zmian, zaciętej rywalizacji oraz niepewnej przyszłości, zarządzanie strategiczne staje się coraz bardziej niezbędne. Praktycznie wszystkie korporacje wchodzące w skład głównych indeksów światowych giełd, takich jak S&P500, FTSE100, czy nawet WIG20, zatrudniają firmy konsultingowe, płacąc im poważne sumy za pomoc w tworzeniu i wdrażaniu skutecznych strategii. Czym jednak jest zarządzanie strategiczne i dlaczego jest aż tak ważne...

Zarządzanie strategiczne

Definicja zarządzania strategicznego

Zarządzanie strategiczne można w skrócie zdefiniować jako:

„Proces ciągłego, systematycznego podejmowania i wdrażania decyzji, mający na celu osiąganie długoterminowych celów danej organizacji oraz dopasowywanie jej zasobów i zakresu działania do zmian zachodzących w jej środowisku zewnętrznym."

Inną definicją może być:

„Systematyczne zarządzanie organizacją, mające na celu takie jej pozycjonowanie wobec otoczenia, które zabezpieczy jej istnienie i zapewni osiąganie celów w długim terminie." Czytaj dalej >>

Macierz BCG

Ile inwestować w którą z działalności? Jak ocenić które spółki warto utrzymywać jako składowe holdingu? Jaki portfel produktów zapewni przedsiębiorstwu długofalowe bezpieczeństwo? Macierz BCG jest prostym narzędziem pozwalającym ocenić etap rozwoju i potrzeby konkretnych inwestycji z punktu widzenia całego portfolio.

macierz BCG

Macierz BCG ułatwia podejmowanie decyzji inwestycyjnych

Każda jednostka prowadząca zróżnicowaną działalność i obecna na wielu rynkach staje przed problemem oceny poszczególnych obszarów działalności oraz przed dylematem, w które z nich warto inwestować, a które nie. Dylemat taki mogą mieć na przykład: Czytaj dalej >>

5 sił Portera

Chcesz lepiej zrozumieć swoją branżę? Rozważasz rozpoczęcie nowego biznesu lub przejęcie przedsiębiorstwa, chcesz zdywersyfikować działalność i wejść na nowe rynki, ale nie wiesz jak trudno będzie się na nich utrzymać? Analiza 5 sił Portera pomoże Ci lepiej poznać rynek, na którym działasz lub zamierzasz działać. Pamiętaj - im wyższa konkurencja na danym rynku, tym mniejsza jego rentowność– oceń czy łatwo będzie Ci uzyskać wysokie marże. Analiza 5 sił Portera stanowi nieodzowny element każdego biznes planu.

5 sił Portera

Nie wszystkie rynki, branże i sektory są takie same. W niektórych dostęp do materiałów jest prosty i są one tanie, łatwo zaistnieć na rynku, a klienci pchają się drzwiami i oknami. Na takich rynkach przedsiębiorstwom stosunkowo łatwo jest uzyskać wysoką marżę na sprzedaży, a tym samym utrzymywać wysoką rentowność. Na innych rynkach z kolei rywalizacja jest zacięta – dostęp do surowców może być utrudniony, trudno może być uzyskać sensowny udział w rynku, klienci mogą być bardzo wymagający lub może być ich mało. Czytaj dalej >>

Segmentacja rynku

Każdy przedsiębiorca dobrze wie, że nie wszyscy klienci są jednakowi. Z reguły oferowany przez niego produkt nie jest odpowiedni dla wszystkich klientów, a co ważniejsze - nie wszyscy klienci będą tak samo pozytywnie reagować na konkretną kampanię reklamową. Dzięki segmentacji rynku może on skupić swoje działania promocyjne na tych klientach, którzy najchętniej kupią dany produkt - na swoich grupach docelowych.

segmentacja rynku

Poniżej przedstawiamy obszerny materiał na temat przeprowadzania segmentacji rynku, wyboru docelowych segmentów oraz formułowania strategii marketingowej. Nasz kurs oparty jest na silnych podstawach merytorycznych, napisany jest jednak w taki sposób, aby przedstawiona wiedza była jak najbardziej użytkowa. Zapraszamy serdecznie. Czytaj dalej >>